綜合批發商：代理較多品牌，可能部分批發商有有一定的跨品類品牌。不一定每個品牌都有價格優勢。有些品牌是為了方便零售店上的，或者補充自己毛利上的。

文具行業的現狀

集中度低：缺少寡頭，整個行業還有巨大的機會，從生產到零售整個鏈條中的各個環節都有足夠的機會。

理商或辦事處：廠商代理商或辦事處，一般以單一品牌為主，較少做各個品牌。單品牌在某些時候政策會比較低。各地都有一些規模較大的代理商或者綜合批發商，部分批發市場形成規模。

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有關裝修風格：其實上面定位清晰了，裝修風格要求高的，直接交專業設計就好。在這里主要針對傳統文具店簡單談談。在整體色彩上盡量減少紅色的運用，沒有褒貶之意只是太過泛濫。要大膽用燈，先加暖白中性光解決室內明亮問題，有條件再加暖黃射燈強化商品效果。門頭櫥窗別忽視，小店用來做應季熱銷陳列，特色店盡量通透，做形象展示。天花和墻體盡量選擇裸裝，地坪選擇實用低調不花哨。硬裝的場景設計以天花和柱子為主，其它場景和體驗互動可結合貨架道具來完成，裝修成本低工期短。

有關動線布局：這是對運營能力和店鋪定位的直接體現，動線設計重點首先確定收銀區的擺位，然后才是主付通道、場景磁點、體驗區的定位。布局重點首先是在選品定位，再是品類陳列面積、品項數和SKU單品數的明確，最后才是貨架道具設計。

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很多開便利店的不知道應該如何確定貨架商品的采購范圍，一般都是稀里糊涂的配貨車到了，感覺店里快賣光的商品就要一些備著，哪一類銷售效果好的一般都是配貨人員一忽悠就跟著上貨了，這樣就造成了店面商品暢銷的商品可能會有沒有的時候，造成了機會損失，而一些推銷的商品可能就成了庫存，造成便利店的現金周轉不利。所以，一個便利店進行貨架商品的采購范圍劃定以及庫存的管理是很有必要的。下面業神來講一下如何進行便利店貨架商品的采購范圍確定。

采購什么樣的商品是采購計劃中的關鍵。采購品種一般是在過去采購實績和銷售實績的基礎上，根據市場預測得出的消費需求及其變化趨勢的有關資料，進行綜合分析后確定的。

不同業態的商店，其商品經營有著不同分工，專業性便利店以經營本行業某一大類或幾大類商品為界限，其專業分工越細，經營范圍越狹窄；綜合性商場除了經營某幾類主要商品外，還兼營其他有關行業的商品。