在2012-2013年間，葉國富和竇娜等公司的核心層經常去美國和日本檢查新項目。 “我在中國不買東西，在日本和韓國買很多東西。”竇娜說，外行肯定覺得這是日本和韓國的質量，價格低廉，實際上是中國工廠制造的。 伶俐飾品貨架伶俐貨架

“為什么我們要開發產品，顏色，質量不能總是感覺到那種感覺，區別在哪里？”竇娜進行調查后發現，對接工廠的問題有所不同，供應日本，韓國和其他外國公司的工廠沒有給國內公司供應。

創造了商店環境和氛圍。著名的商店環境和氛圍的創造是客戶下訂單的“一只腳”。

孫瑋認為，葉國富在商店的購物氛圍中具有很高的創造力。事實證明，這感覺就像是小女孩的商店，而創造一個人的感覺就是白領和其他主流人士的商店。 伶俐飾品貨架 NOME貨架

著名貨架的布局有固定的程序。入口絕對是化妝區，而收銀員就在食品區旁邊。化妝區需要固定的服務員來保護并為顧客提供免費的化妝和其他服務。這是葉國富與妻子開設化妝品專賣店時所掌握的商業技能。

？名創優品實際上是在做這個事情，怎么做？

要把握三高，即高質量，高價值，高效率。

如今，著名的產品并不想局限于高性價比。聯合營銷和流行IP帶來的高度流行和流動是不容忽視的。

除了早期的芝麻街聯合名外，今年的5月15日，著名的聯名品牌×Marvel全球首家聯合黑金店在廣州天河音樂節上正式開業，隨后由米高梅，特納，日本三利合作明創與國際動漫IP的另一項跨境合作，是全球知名的動畫公司，例如Gull。

巧合的是，不到兩個月，明創迅速啟動了紫禁城的聯合宮殿。 伶俐飾品貨架三福百貨公司貨架

顯然，近年來，全球電影，動畫和游戲的IP越來越多，與流行IP的聯合產品的推出已成為一種主要的實現方式。在人們的IP鏈接產品定價策略的幫助下，優衣庫和明創等品牌更容易制造爆炸性產品并增強品牌影響力。 伶俐飾品貨架名創優品貨架

再看一下目前的10億美元準備，選擇走上IPO之路的著名產品，除了實踐自己的“千億店”戰略（編者注：明創優質產品已在計劃中）。到2022年，全球商店的數量已達到10,000家，不僅限于“十元店”，而且更希望成為生活方式品牌的代表。

但是現在有越來越多的受歡迎類別，即使它是著名產品，也將在2019年對大多數零售品牌進行測試。

另一方面，優衣庫（Uniqlo）多年來一直主導服裝銷售，宜家（IKEA）和小米（Xiaomi）占據了年輕人的家。明創優質產品的商店繁華且具有成本效益，可提供最簡單的支持。

明創優質產品品牌總監王光勇的話可以解釋明創優質產品所體現的高性價比。

我們的理解，無論是新零售還是舊零售，我們都知道零售的本質實際上是人的天性。當然，我認為應該理解，業務的本質實際上是人的本性。