因此，盡管著名的Mingpin于2013年成立，但它仍然是國內零售行業的冬天。但是，在上述方面取得了名牌產品，實現了快速擴展，并建立了阿里，京東等電子商務平臺。眼皮在眼睛下面突出。

良好的商業模式也會抵消自己

當然，為了在名創優品的商業模式中取得更大的成功，有一個前提：不要斷開商店，不斷消化庫存。也就是說，當增長率下降或發生大規模庫存時，這種業務模型是不可持續的。 伶俐飾品貨架桑福德架子

因此，在過去的兩年中，明創突然與基于北歐設計概念的新的家庭零售品牌NOME發生商標爭議是不難理解的。 伶俐飾品貨架伶俐貨架

可以說，NOM的領域在家庭領域，就日用品而言，是著名和高質量產品的領域，兩者的業務范圍仍然有很大差異。

但是，由于公司名稱下的公司已經預先注冊了NOME商標，因此兩家公司仍在訴訟中。 伶俐飾品貨架 NOME貨架

在商標爭議的背后，有一個不可忽視的基本背景：自2017年以來，NOME隨處可見。單店平均日客流量達到1600人，轉換率達到20％，月收入超過300萬。根據這種增長勢頭，NOM遲早會接觸到明創最熟悉的日用品。

同時，名創優品的主營業務也出現了一定程度的下滑：2015年，名創優品的收入為50億，葉國富表示，名創優品在2016年的收入將超過100億。翻了一番； 2017年和2018年，名優產品收入分別為120億和170億，增速有所下降。

對于任何公司而言，良好的商業模式也將抵消自身的影響，不會阻塞商業模式中的漏洞，即使它已經上市，也不一定是這些公司的好選擇。

創造了商店環境和氛圍。著名的商店環境和氛圍的創造是客戶下訂單的“一只腳”。

孫瑋認為，葉國富在商店的購物氛圍中具有很高的創造力。事實證明，這感覺就像是小女孩的商店，而創造一個人的感覺就是白領和其他主流人士的商店。 伶俐飾品貨架 NOME貨架

著名貨架的布局有固定的程序。入口絕對是化妝區，而收銀員就在食品區旁邊。化妝區需要固定的服務員來保護并為顧客提供免費的化妝和其他服務。這是葉國富與妻子開設化妝品專賣店時所掌握的商業技能。

？名創優品實際上是在做這個事情，怎么做？

要把握三高，即高質量，高價值，高效率。

如今，著名的產品并不想局限于高性價比。聯合營銷和流行IP帶來的高度流行和流動是不容忽視的。

除了早期的芝麻街聯合名外，今年的5月15日，著名的聯名品牌×Marvel全球首家聯合黑金店在廣州天河音樂節上正式開業，隨后由米高梅，特納，日本三利合作明創與國際動漫IP的另一項跨境合作，是全球知名的動畫公司，例如Gull。

巧合的是，不到兩個月，明創迅速啟動了紫禁城的聯合宮殿。 伶俐飾品貨架三福百貨公司貨架

顯然，近年來，全球電影，動畫和游戲的IP越來越多，與流行IP的聯合產品的推出已成為一種主要的實現方式。在人們的IP鏈接產品定價策略的幫助下，優衣庫和明創等品牌更容易制造爆炸性產品并增強品牌影響力。 伶俐飾品貨架名創優品貨架

再看一下目前的10億美元準備，選擇走上IPO之路的著名產品，除了實踐自己的“千億店”戰略（編者注：明創優質產品已在計劃中）。到2022年，全球商店的數量已達到10,000家，不僅限于“十元店”，而且更希望成為生活方式品牌的代表。

但是現在有越來越多的受歡迎類別，即使它是著名產品，也將在2019年對大多數零售品牌進行測試。

另一方面，優衣庫（Uniqlo）多年來一直主導服裝銷售，宜家（IKEA）和小米（Xiaomi）占據了年輕人的家。明創優質產品的商店繁華且具有成本效益，可提供最簡單的支持。

明創優質產品品牌總監王光勇的話可以解釋明創優質產品所體現的高性價比。

我們的理解，無論是新零售還是舊零售，我們都知道零售的本質實際上是人的天性。當然，我認為應該理解，業務的本質實際上是人的本性。