看板管理

看板管理亦稱“看板方式”、“視板管理”。在工業企業的工序管理中，以卡片為憑證，定時定點交貨的管理制度。“看板”是一種類似通知單的卡片，主 要傳遞零部件名稱、生產量、生產時間、生產方法、運送量、運送時間、運送目的地、存放地點、運送工具和容器等方面的信息、指令。一般分為：在制品看板，它用于固定的相鄰車間或生產線；生產看板的組成生產看板通常由屏體、設置端（遙控或鍵盤）、數據采集端（光電，按鍵等），網絡端（個人電腦或工廠網絡）組成。信號看板，主要用于固定的車間或生產線內部；訂貨看板 (亦稱“外協看板”)，主要用于固定的協作廠之間。

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生產看板

看板方式作為一種進行生產管理的方式，在生產管理史1上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但是，決不能將JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理理念，而看板只不過是一種管理工具。看板只有在工序一體化、生產均衡化、生產同步化的前提下，才有可能發揮作用。信號看板信號看板是在不得不進行成批生產的工序之間所使用的看板。如果錯誤地認為JIT生產方式就是看板方式，不對現有的生產管理方式作任何變動就單純的引進看板方式的話，是對企業發展起不到任何作用的。

看板的功能

看板的分類在實際JIT系統中，根據需要和用途的不同，使用的看板可以分類為：在制品看板（production card）：⑴工序內看板，⑵信號看板；記載后續工序必須生產和定購的零件、組件的種類和數量。領取看板（withdrawal card）：⑴工序間看板，⑵對外訂貨看板；（二）杜絕現場管理中的漏洞通過看板，生產現場管理人員可以直接掌握生產進度、質量等現狀，為其進行管控決策提供直接依據。記載后續工序應該向之前工序領取的零件、組件種類和數量。臨時看板