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廣州六九項目管理咨詢有限公司
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梧州代做項目預算定制-工程造價-業界口碑良好
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¥100.00
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店鋪主推品 熱銷潛力款
聯系人 李潔政 經理
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發貨地 廣東省廣州市
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服務范圍 全國各地
服務行業 全國各行業
制作周期 其他
交貨方式 其它
生產單位 廣州六九項目管理咨詢有限公司
商品介紹
工程造價新手怎樣做預算
學會識圖--編制預算的先決條件
施工圖紙是建筑工程的"語言",在計算之前,要認真熟悉圖紙,認真閱讀設計說明,了解設計者的意圖。一般先粗看后精讀,使該工程在頭腦中形成立體圖形,知道它的結構形式,內外裝飾的要求,采用了哪些新型建筑材料等。看圖順序一般先由結構圖開始,后看施工圖,注重核對結構圖和施工圖的標高、尺寸是否一致,發現互相矛盾的地方或不清楚的地方要隨時記錄下來,在圖紙會審時提出來,由設計單位解答清楚。
熟悉定額及計算規則--編制預算的標尺
熟悉定額內容及計算規則,是預算人員如何計算工程量及套取定額起碼的基本頭緒。工程量計算必須有統一尺度,這就是定額規定的計算規則。因此熟悉和掌握定額內容及計算規則,是快速、準確計算工程量的前提。如果在計算時,因對某些工程量計算規則不熟悉,計算過程中不停地再翻看定額或對計算規則理解有偏差,不僅僅不能準確的進行計算,而且耽誤時間,容易落下工程量細節考慮不全問題。
懂得施工工藝、流程--編制預算的捷徑
每個人都一樣,即使是精通工程的專家,也是通過不斷的實踐得到的寶貴經驗。對于我們計算工程量,進行施工現場實地檢驗,可以清晰的告訴我們圖紙中的鋼筋混凝土到現實中是什么樣子的,直觀、清晰,通俗易懂。那樣圖紙就可以很好的被自己消化吸收,減少一半花費在看圖紙上的時間。
通過OA系統業務表單+審批等多表可以幫助企業實現對各部門日常費用的管控,在預算的編制、審核、執行、變更等方面實現閉環式管理。系統將員工提交的費用數據和預算信息進行集成,以各部門、項目、人員等為核算主體,來實現業務財務一體化。在提交單據時,自動控制預算內和預算外費用的審批流程的執行;著力于整個預算執行過程的控制,做到業務時時核算,預算費用使用時時提醒。
又到財務人一年中忙的時候——第四季度一開始,財務人員就馬不停蹄地做2019年預算編制,但往往阻力重重。
財務人員將預算常見的問題歸結為:不會、不用、不準。
預算存在的價值到底在哪里?全面預算是否真的如傳說中的那么有價值,可以助力業績增長?
到底,怎么才能做好2019年的年度財務預算呢?
一、財務預算內容
1、內容:三大會計報表
2、做法:依據業務預算(銷售、成本、費用、固定資產、資金等)和財務假設
3、步驟:先損益,再資產負債,后現金流量
4、方法:財務只做假設,不做預測
1)預測銷售額,倒推出銷售品種及數量;
2)根據銷售品種及數量倒推出相關的生產成本;
3)按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項費用;
4)根據歷史情況算出管理費用的金額;
5)根據上述數據編制預測利潤表;
6)根據利潤表及歷史數據推算出資產負債表相應科目(如通過存貨周轉率、應收帳款周轉率、流動比率、速動比率等);
7)再根據今年公司或老板的經營意圖對上述報表進行合理修改。
學會識圖--編制預算的先決條件
施工圖紙是建筑工程的"語言",在計算之前,要認真熟悉圖紙,認真閱讀設計說明,了解設計者的意圖。一般先粗看后精讀,使該工程在頭腦中形成立體圖形,知道它的結構形式,內外裝飾的要求,采用了哪些新型建筑材料等。看圖順序一般先由結構圖開始,后看施工圖,注重核對結構圖和施工圖的標高、尺寸是否一致,發現互相矛盾的地方或不清楚的地方要隨時記錄下來,在圖紙會審時提出來,由設計單位解答清楚。
熟悉定額及計算規則--編制預算的標尺
熟悉定額內容及計算規則,是預算人員如何計算工程量及套取定額起碼的基本頭緒。工程量計算必須有統一尺度,這就是定額規定的計算規則。因此熟悉和掌握定額內容及計算規則,是快速、準確計算工程量的前提。如果在計算時,因對某些工程量計算規則不熟悉,計算過程中不停地再翻看定額或對計算規則理解有偏差,不僅僅不能準確的進行計算,而且耽誤時間,容易落下工程量細節考慮不全問題。
懂得施工工藝、流程--編制預算的捷徑
每個人都一樣,即使是精通工程的專家,也是通過不斷的實踐得到的寶貴經驗。對于我們計算工程量,進行施工現場實地檢驗,可以清晰的告訴我們圖紙中的鋼筋混凝土到現實中是什么樣子的,直觀、清晰,通俗易懂。那樣圖紙就可以很好的被自己消化吸收,減少一半花費在看圖紙上的時間。
通過OA系統業務表單+審批等多表可以幫助企業實現對各部門日常費用的管控,在預算的編制、審核、執行、變更等方面實現閉環式管理。系統將員工提交的費用數據和預算信息進行集成,以各部門、項目、人員等為核算主體,來實現業務財務一體化。在提交單據時,自動控制預算內和預算外費用的審批流程的執行;著力于整個預算執行過程的控制,做到業務時時核算,預算費用使用時時提醒。
又到財務人一年中忙的時候——第四季度一開始,財務人員就馬不停蹄地做2019年預算編制,但往往阻力重重。
財務人員將預算常見的問題歸結為:不會、不用、不準。
預算存在的價值到底在哪里?全面預算是否真的如傳說中的那么有價值,可以助力業績增長?
到底,怎么才能做好2019年的年度財務預算呢?
一、財務預算內容
1、內容:三大會計報表
2、做法:依據業務預算(銷售、成本、費用、固定資產、資金等)和財務假設
3、步驟:先損益,再資產負債,后現金流量
4、方法:財務只做假設,不做預測
1)預測銷售額,倒推出銷售品種及數量;
2)根據銷售品種及數量倒推出相關的生產成本;
3)按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項費用;
4)根據歷史情況算出管理費用的金額;
5)根據上述數據編制預測利潤表;
6)根據利潤表及歷史數據推算出資產負債表相應科目(如通過存貨周轉率、應收帳款周轉率、流動比率、速動比率等);
7)再根據今年公司或老板的經營意圖對上述報表進行合理修改。
聯系方式
公司名稱 廣州六九項目管理咨詢有限公司
聯系賣家 李潔政 (QQ:1465383510)
電話 䀋䀒䀏䀓䀒䀓䀐䀎䀎䀋䀓
手機 䀋䀒䀏䀓䀒䀓䀐䀎䀎䀋䀓
地址 廣東省廣州市
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