一、市場份額大，競爭壓力也大

看到街面上越來越多的便利店，也許你會覺得這是人們對便利店的需求量大造成的，但同時它也反映了便利店行業的競爭壓力很大。甚至不少社區周邊會有3-4家性質類似的便利店和小超市，被同質化淘汰的風險隨之增加。

二、商品沒特色，積壓損失風險大

隨著越來越多的便利店的出現，和網絡購物的發達，便利店商品同質化十分嚴重。而便利店所面臨的商品選擇上百種，經常會出現商品只在一段時間內熱賣，熱度一過就會變得難以銷售，造成庫存積壓的壓力，甚至出現過期成為一筆損失。

三、資金不流轉，潛在經營風險大

不少新入行的創業者會認為，便利店鋪貨開張這就是結束了，剩下就是等著商品被賣出和數收入，但其實這才是經營的開始。便利店商品一旦長時間賣不出，就會出現可流動資金越來越少，新一批商品無法購進，出現循環的經營現象。

看完了以上便利店開店的3大風險，你是不是也看到了便利店經營的不易。雖然現在整體實體零售行業回暖，讓便利店行業有了很大的發展，但是要想讓便利店穩賺不賠，就只有用心去經營，避免遇到這些風險。

傳統小賣鋪其實便利店是需要創新性運營模式的存在，從創業到盈利創收，是一個漫長的階段，是需要做許多工作的，那么在不同的階段里，就會有各種各樣的問題去面對和解決，而品牌連鎖便利店與中國傳統小賣部的基本差別在于：連鎖便利店一、店鋪裝修風格：對于服務業、消費行業，需要考慮的方面非常多，不僅要清楚消費者消費習慣，還需要吸引消費者，

1是找你身邊的熟人介紹靠譜的進貨渠道，發朋友圈發微信群打電話問各種方法都上，別家母嬰店用了很久沒出問題了貨源，你就直接進貨就好，這個渠道好處是容易找也信得過，很推薦；

2是找網上的進貨渠道，選擇也很多，目前我們試過這三個：海拍客（選擇多，但是商品太亂了，之前也出現過假貨問題，所以商品質量需要自己辨別）、海帶（主要是比較多，后面就沒用了）、KKID（都是進口真品，也能幫門店做線上；但是只有小程序，沒有APP用起來方便）。網絡上渠道的貨品很全，客服響應及時，售后處理方便，只是真假需要自己區分。