沖壓ERP 沖壓廠ERP 沖壓廠ERP系統 鼎捷軟件沖壓廠ERP軟件案例

一、誠業德公司簡介

   昆山誠業德通訊科技有限公司位于“模具之都”--昆山,是江蘇省模具工業協會常務理事單位，目前與國內外制造商及高等院校有著廣泛、密切的業務與技術合作；公司產品涵蓋通訊電子、家用電器、汽車等領域，尤其在手機屏蔽罩及相關零部件的模具開發和制造方面技術，2010年已擁有16項實用新型技術和6項發明技術。

二、選擇鼎新易助ERP軟件的理由

   由于高層的高瞻遠矚和公司業務的快速成長，誠業德在2011年年初就購買了一套ERP，因實施方的專業度和產品本身的成熟度等因素的影響，直至2011年年底ERP也沒有正常運行；2011年12月，公司嚴總當機立斷，親自拍板停止原ERP的運行，重新選購ERP，并動用了中間層所有人力嚴格評估，核心評估要素如下：

   1、 功能面：各部門以自身需求為基礎，原ERP功能缺陷為要點，要求各軟件供應商逐條說明與演示，各部門對軟件供應商綜合評分，各部門主管對本部門評分再作客觀確認。

   2、 服務面：評選的重點是系統實施導入的方法是否可以吻合公司高層主管所定的策略――"盡量保留目前的業務流程不變動" ,以免帶來作業上太大的沖擊,另一方面,售后服務的制度化及規范化等也是評選的重點。

   3、 價格面：公司尚處于快速發展階段，錢要花在刀刃上。

   最終評選的結果,易助ERP以絕對性優勢獲選。

三、上線模塊

   基礎資料模塊、銷售模塊、采購模塊、庫存模塊、產品結構模塊、物料需求模塊、生產管理模塊、應收應付模塊

   1、 計劃時間：2012年1月6日– 2012年3月31日 （中間春節15天暫停）

   2、 實際時間：2012年1月6日– 2012年2月28日

四、上線成功要素

   1、客戶高層的鼎力支持：在系統基礎資料準備初期，因料號的重新編制和BOM架構的改動，原積累的基礎資料需要大面積改動，為趕在春節前試上線，嚴總與項目總監狠抓進度，監督完成，并加班與我司實施人員檢討流程細節。

   2、實施人員專業度高：實施過程中，客戶對生產用料管控要求非常高，甚至具體至某顆料設定相應的采購放量、生產合料放量，我司實施人員通力配合客戶完成每一個需求點。

   3、完善的售后服務機制：在整個上線輔導的過程及上線后的例常運作中,實施人員提供及時的電話咨詢及遠程聯機服務，迅速幫助客戶處理操作及系統面的問題。同時會定期主動了解客戶實際運作中存在的困擾,并設法為客戶解決。

五、實施易助ERP的效益

   1、流程趨于合理化、清晰化

   2、單據編碼、物料號嚴格有控、可查

   3、庫存有效降低、報廢品不再失控

   4、高層主管快速獲取管理信息

六、結束語

   誠業德公司已使用易助ERP系統兩年多了，中間又陸續續購了檢驗、成本、會計總帳、CRM等子模塊，良好的成效再次證明了我們在制造業中極高的適用度。客戶也通過易助ERP工具帶來了巨大的管理效益，隨著誠業德的快速發展，我們必將會有更多機會為其提供更多的產品和服務，攜手共贏、共創明天！

沖壓ERP 沖壓廠ERP 沖壓廠ERP系統 鼎捷軟件沖壓廠ERP軟件案例