做財務預算前準備事項，收集和分析2019年及往年的相關資料
在編制財務預算以前，分析2017年和往年的預算，這是找到出發點的一個好方法。要充分搜集企業內部及外部的歷史資料，掌握目前的經營及財務狀況以及未來發展趨勢等相關資料，并對資料采用時間數列分析及比率分析的方法，研究分析企業對各項資產運作的程度及運轉效率，判斷有關經濟指標及數據的增減變動趨勢及相互間的依存關系，測算出可能實現的預算值。

造價咨詢公司提供代做預算服務，可以幫您的項目按照專業的造價師完成施工圖，招投標等預算，能夠為企業提供專業的工程造價審核服務，通過與委托方的溝通，了解您的具體需求，并根據工程的特點制定出符合委托方需求的方案。依據工程的施工圖紙及當地建設主管部門頒發的有關計價依據和辦法，并依據工程造價管理機構發布的工程造價信息審核出合理的招標控制價。

通過OA系統業務表單+審批等多表可以幫助企業實現對各部門日常費用的管控，在預算的編制、審核、執行、變更等方面實現閉環式管理。系統將員工提交的費用數據和預算信息進行集成，以各部門、項目、人員等為核算主體，來實現業務財務一體化。在提交單據時，自動控制預算內和預算外費用的審批流程的執行；著力于整個預算執行過程的控制，做到業務時時核算，預算費用使用時時提醒。