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嘗試跨國經營

在談到目前國內企業的跨國經營現狀時，盧揚表示，近年來，通過不斷拓展國外銷售渠道，我國服裝企業中相當一部分已經步入了跨國經營的初始階段。但在開拓國際市場的過程中，它們的經營理念、發展思路上發生了分化。一部分企業，把生產更多地面向國際市場是一種消極的應對之策，它們更多考慮的是產品外銷可以省卻了開拓銷售市場的辛勞、經營品牌的艱辛，而作國際買家的代加工基地則可一勞永逸；另一部分企業更多考慮的是如何以更加積極的方式投入到國際化經營中，通過與國際服裝企業合作，在作代加工基地的同時想方設法培養、建立自己的國際銷售渠道，同時注重對自己品牌的塑造和維護，這部分企業代表的才是中國服裝企業跨國經營的未來發展方向。乍看之下，兩件款式相似的手工西裝外套，并沒什么區別；但在行家眼里，之間任何一處細微的差別，都會讓其身價截然不同。當你為挑選一款手工西裝而猶豫不定的時候，不妨注意一下這幾個環節吧

在這個問題上我們做了很長時間的思考，如果我們還是按照以前的方式工作，按照我們以為的方式簡單認定合身的原則，那么我們就是這個裁縫店，這樣的裁縫店滿大街都是，顧客沒有必要非要選擇西服，我們思考是將對于審美的原則交給顧客，顧客自己定義自己的風格，我們要做的是如何讓這個風格更加，比如在裁剪上如何讓這個的風格更加、在服飾搭配上如何表現時尚。西裝本可以非常有個性，西服的任務是引導這種變革，讓顧客參與進來，只有這樣，顧客和西服才能實現充分的互動，定制出完全有個性的西裝。

歸納起來說，有一個地方是非常重要的，就是量身定制西裝除了合身以外，我們有沒有通過定制西裝給顧客帶來他們想要的東西，比如：格調、、獨特的審美、藝術化的著裝。西服非常在乎這個東西，我想如果我們的全部精力都是為顧客定制一套合身的西裝的話就很有問題，首先合身是很主觀的東西，比如以前我們的裁縫覺得西裝一定的舒適度才是合身，但是現在有時候顧客就是要腰收的很緊才滿意，那么怎么辦？我們按照以前的經驗認為的合身現在已經不適合市場了，顧客覺得合身才是真的合身。其實在這個合身問題的背后是顧客對于審美、對于個性的追求！