珠海市裕振企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司主要項(xiàng)目有:社會(huì)責(zé)任、質(zhì)量技術(shù)、供應(yīng)鏈安全等體系驗(yàn)廠，客戶遍及華南、華東、華北、東北等地區(qū)。我們的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)均是來(lái)自國(guó)際各大知名審核機(jī)構(gòu)，有著廣博的管理知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同許多的跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)有過(guò)愉快的合作，并在合作后創(chuàng)造了良好的效益。
客戶驗(yàn)廠就是正常的對(duì)外貿(mào)公司進(jìn)行考核，作為外貿(mào)公司一方完全不必驚慌，只要做好自己份內(nèi)的工作即可，在觀念上積極主動(dòng)接受，在實(shí)踐上更好參與到客戶驗(yàn)廠的實(shí)踐操作中來(lái)，爭(zhēng)取推動(dòng)整個(gè)客戶驗(yàn)廠的順利進(jìn)行和自身檢驗(yàn)合格的通過(guò)，終推動(dòng)雙方貿(mào)易合作的順利進(jìn)行。

Disney驗(yàn)廠的審查與申請(qǐng)人有以下情況：
1、工廠自己向?qū)彶楣旧暾?qǐng)人驗(yàn)廠(前提是獲得Disney接納)————審查的明確時(shí)間會(huì)通報(bào)工廠;
2、客戶必要委托第三方審查公司來(lái)審查————以前審查公司會(huì)給工廠；
3、3個(gè)月內(nèi)不定時(shí)驗(yàn)廠范圍;如今政策變化，當(dāng)審查公司收到Disney委托之后會(huì)通報(bào)工廠需展開(kāi)Disney審查，但是會(huì)給工廠任何的驗(yàn)廠時(shí)間范圍(不像之前會(huì)告訴工廠將于90天內(nèi)審查);
4、有時(shí)候Disney也會(huì)自己來(lái)審查工廠，但是很嚴(yán)苛!審查公司只負(fù)責(zé)管理審查工廠、開(kāi)具報(bào)告請(qǐng)示給Disney;通不通過(guò)驗(yàn)廠由Disney要求，且Disney會(huì)告訴他審查公司該家工廠是不是通過(guò)審查;工廠如果沒(méi)能通過(guò)Initial，那么接下來(lái)的follow、 up審查也由Disney決定且要求審查次數(shù)，他們有自己縝密的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于客戶驗(yàn)廠這件事情，不同的外貿(mào)企業(yè)看法也不盡相同，有些外貿(mào)企業(yè)深惡痛絕，很害怕并且拒絕客戶的驗(yàn)廠要求，這類外貿(mào)企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)把自己的生意拒之門外了，有些外貿(mào)企業(yè)對(duì)于客戶的驗(yàn)廠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕自己無(wú)法通過(guò)客戶驗(yàn)廠，整個(gè)客戶驗(yàn)廠對(duì)他們而言如同上刑一般痛苦，實(shí)際上，這些情況歸根結(jié)底還是觀念上的問(wèn)題。其實(shí)客戶驗(yàn)廠是件雙贏的好事啊，客戶可以結(jié)交你這樣一個(gè)好的商業(yè)伙伴，同時(shí)在驗(yàn)廠完成之后還會(huì)給你提出一定的生產(chǎn)改進(jìn)意見(jiàn)，這對(duì)于外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)自身而言，也是一件有利的事情啊。所以，外貿(mào)企業(yè)要適當(dāng)主動(dòng)去改變自己對(duì)客戶驗(yàn)廠的觀念，爭(zhēng)取推動(dòng)整個(gè)觀念向著積極主動(dòng)的方向而發(fā)展。

驗(yàn)廠的品質(zhì)檢驗(yàn)又稱質(zhì)量驗(yàn)廠或生產(chǎn)能力評(píng)估，是指以某采購(gòu)商的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工廠進(jìn)行審核。其標(biāo)準(zhǔn)往往不是“通用標(biāo)準(zhǔn)”這一點(diǎn)區(qū)別于體系認(rèn)證。這種驗(yàn)廠相對(duì)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠和驗(yàn)廠，出現(xiàn)的頻率并不高。且審核難度也小于社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠。
檢驗(yàn)清單：
1、附ITS質(zhì)量體系文件及相關(guān)記錄清單；
2、質(zhì)量手冊(cè)(程序文件,作業(yè))；
3、合格供應(yīng)商清單；
4、采購(gòu)訂單；
5、向關(guān)鍵供應(yīng)商采購(gòu)的訂單；
6、來(lái)料； 
7、各車間領(lǐng)料記錄；
8、原料盤點(diǎn)記錄；
9、成品入庫(kù)/出庫(kù)記錄；
10、來(lái)料檢驗(yàn)記錄；
11、如有發(fā)生退貨,工廠的糾正的措施程；
12、生產(chǎn)工單；
13、儀器清單及校正記錄；
14、模具的保養(yǎng)記錄；
15、對(duì)工人的培訓(xùn)計(jì)劃及記錄(重點(diǎn)是QC)；
16、制程中的檢驗(yàn)方法及記錄；
17、成品的檢驗(yàn)方法及記錄；
18、不良品的處理記；
19、組織結(jié)構(gòu)圖及各工序的職責(zé)；
20、管理評(píng)審；
21、客戶投訴程序及相關(guān)記錄；
22、機(jī)器的安全操作指引。
珠海市裕振企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司：合理的驗(yàn)廠咨詢價(jià)格：站在客戶的立場(chǎng)，為客戶提供滿意的咨詢費(fèi)用，強(qiáng)調(diào)我們的服務(wù)是超值的，不以低價(jià)劣質(zhì)服務(wù)拼市場(chǎng)，而以持續(xù)服務(wù)贏口碑!獨(dú)特的體系推進(jìn)系統(tǒng)：裕振管理咨詢機(jī)構(gòu)形成了自身獨(dú)特的管理體系推進(jìn)模式，并在長(zhǎng)期的企業(yè)實(shí)踐中被是有效的。設(shè)有獨(dú)立、強(qiáng)大的體系研發(fā)、體系管理部門，能夠及時(shí)地為裕振客戶提供服務(wù)。裕振的服務(wù)始終以客戶為導(dǎo)向，并結(jié)合精細(xì)化作業(yè)，使得整體的工作效率和體系建設(shè)的有效性得到全面提升。