七掌柜自助火鍋
主營產品: 餐飲管理
經營火鍋生鮮食材超市-應該避免這些問題
價格
訂貨量(家)
¥39800.00
≥1
店鋪主推品 熱銷潛力款
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現在火鍋行業競爭壓力越來越大,不僅僅是同行之間的競爭,我們怎么避免誤區,脫穎而出?俗話說“民以食為天”現在雖然餐飲行業也是利潤很高的,但是經營一家火鍋食材超市也會發現,幾家歡喜,幾愁的現象,那么經營一家火鍋生鮮食材超市應該避免哪些問題?
應該避免這些問題:
1、 一切照搬加盟公司的店鋪經營模式
天南地北,每個地方的飲食文化風格多少都會有所差異,火鍋雖然是大眾喜食的美味,但各地飲食習慣的不同也反映在火鍋的口味上。有些地方的人喜歡辛辣,有些地方的人喜歡鮮香,如果一味的照搬加盟公司的店鋪運營模式,很有可能會因為不適用當地的發展條件而被淘汰,最終走向滅亡。
2、 偏信品牌
相信很多人都覺得加盟越大的品牌就越有保障,這句話對于其他事物來說肯實用,但是對于重慶火鍋,并不實用,大品牌固然有一定的優勢,畢竟大品牌被更多的人知道,公司系統結構相對來說更加完善,但是加盟大品牌往往伴隨著過高的加盟費,少則幾十萬,動則上百萬,加上店鋪租金、裝修、餐具購買、招聘員工等等,創業初期的成本,就是高達幾百萬,一旦經營不善,成本很難回收,另外前期投入過高,后期資金鏈容易出現斷裂,對于店鋪運轉不利。
3、 菜品隨意定價
定價是一門技術學,對于新開火鍋食材超市的人來說,定價難以把握,這個時候店主需要根據菜價和火鍋定價行情酌情定價。太高會嚇走顧客,太低則會使得店鋪利潤太低,入不敷出,虧錢經營。
4、店面選址無目標
店鋪選址是覺得顧客來源的重要因素,如果太偏,雖然節約的成本,但是如果不是慕名而來的食客,大多數客人是不會專程去找的,反之,高額的店面租金也會成為經濟上的負擔,對于周邊店鋪和來往人群也要進行相應的考察,保障目前的選擇能夠給未來帶來利益。
5、不重視服務
服務態度差,也是影響顧客回頭率的重要因素之一。服務態度差,會直接影響顧客的用餐心情,其次是顧客再也不會光顧,從而影響顧客身邊的人群,一傳十,十傳百,不論好壞的服務都會有這種影響力。
6、不注重店面衛生
吃火鍋時人們最擔心的就是菜品的新鮮、和衛生了,而店面臟亂差的環境勢必會影響吃火鍋人的胃口,就算菜品再好也難以吸引人走進店里,因此,注重店面的衛生整潔很有必要,此外就是一定要保障菜品的新鮮和衛生、,菜品不好,顧客一樣不會光臨 ,雙管齊下才是王道!
7、不制定合理的店鋪經營制度
從店鋪的營業時間、送菜摘菜時間、買菜標準、用菜標準、員工管理、店鋪管理等,每一道程序都需要店主制定合理的標準,獎懲制度分明,這樣才能保障店鋪的日常運轉和口味品質一致。
開店容易經營難,我們只有避免以上的問題,才會促進火鍋食材超市的發展。