廣州貝熙童裝有限公司主營：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

品牌折扣童裝哪里有好的批發(fā)貨源

品牌童裝店拿貨渠道有很多，就品牌童裝貨源常規(guī)的拿貨渠道有三種：主要是批發(fā)市場拿貨、童裝廠家直接進貨、童裝代理批發(fā)商處進貨三種方式，此外還有加盟品牌童裝公司配貨，從國外進口，以及購進外貿(mào)尾單等等。這些都是最i新貨源的拿貨渠道，其實還有品牌童裝尾貨貨源的拿貨渠道，尾貨的拿貨渠道主要有從品牌童裝尾貨批發(fā)公司那里拿貨，從別的童裝店拿到清倉庫存，購進外貿(mào)原單，外貿(mào)尾貨等等。品牌童裝店離不開品牌童裝貨源的批發(fā)，一個合格的品牌童裝店正常來說會每周至少上一種新款童裝，不管是從品牌童裝市場批發(fā)還是品牌童裝尾貨市場批發(fā)，都要保持童裝店的活性。

艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨

反觀那些當前經(jīng)營越來越難的童裝店老板，首先對自己店鋪的情況都了解不足：有多少有效顧客、每個員工有什么特點、產(chǎn)品哪些賣得好等這些信息都不清楚。也不清楚之前業(yè)績做得好的原因在哪兒，更不清楚當前經(jīng)營難的主要問題點在哪兒，說的夸張點，感覺對于品牌童裝折扣店的經(jīng)營與管理是一竅不通。之前業(yè)績做得好真是行業(yè)賦予的。

因內(nèi)童裝是成人衣服的縮板，缺乏兒童特色。

國內(nèi)童裝起步較晚，沒有專門的童裝設(shè)計研究機構(gòu)和專業(yè)人才培訓基地,缺乏定期對兒童自身生理特點的研究，人們潛意識中把童裝作為成人衣服的縮板，只重數(shù)量不重品牌.業(yè)內(nèi)專家就指出，中因童裝要走品牌化道路。而品牌化的焦點是重建“品牌童裝設(shè)計觀”。

品牌童裝設(shè)計不僅是款式和花色的外觀設(shè)計。更重要的是遵循兒童心理特征、滿足兒童生理需求的功能設(shè)計。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：莫小夕品牌童裝夏裝、七波輝品牌童裝夏裝、三只鼠品牌童裝夏裝、時尚世家品牌童裝夏裝、史努比品牌童裝夏裝等等。

品牌童裝的常見布料有哪些 ？

品牌童裝，相信大家都很熟悉了。一部分店主可能是通過品牌童裝批發(fā)商那里了解到一些品牌折扣童裝的布料資訊，但也不一定能夠全部都懂。那對于經(jīng)營品牌童裝店的新手來說，那就更不可能了。店主們?yōu)槭裁匆私馄放仆b的布料呢？其實很簡單，只有真正了解產(chǎn)品，才能更好的銷售。下面為大家分享品牌童裝的常見布料有哪些：

1、純棉

自然織物、穿著舒適、透氣、保暖、但易皺、不易打理、耐用性差、易褪色。所以很少100%棉的面料通常含棉的成分達95%以上都叫純棉。依據(jù)棉布的制造工藝，也分精梳棉和純

2、單面平紋布

外表是低針，底面是高針，織法結(jié)實，較雙面布薄，較薄，輕，透氣，吸汗，彈性小，外表平滑，絕i對易皺及變形，多用于T恤。

3、針織雙面布

外表和底面的布紋一樣，布的底面織法一樣比普通針織布幼滑，富彈性及吸汗多用于T恤。單面平紋布，針織雙面布其實都是針織布。

4、毛滌織物指用羊毛和滌綸混紡紗線制成的織物，是當前混紡毛料織物中最普遍的一種。毛滌混紡的常用比例是45：55，既可保持羊毛的優(yōu)點，又能發(fā)揮滌綸的長處。

廣州貝熙童裝有限公司專注品牌童裝折扣貨源批發(fā)，在批發(fā)檔口經(jīng)營等客戶上門拿貨，即使是一手廠家直銷貨源，高居不下的房租及等客戶的被動模式也是沒有辦法做到中間環(huán)節(jié)的成本降低！ 廣州貝熙童裝有限公司的創(chuàng)始人做品牌童裝折扣貨源的第1批最早開始了奧特萊斯特賣的方式，搬離檔口以展廳的方式讓合作商更加容易看到貨品展示的真實效果，培養(yǎng)老客戶，客戶帶客戶，以第三方客戶為第1，客戶為第二，自己為普的重要經(jīng)營理念！從廠家到合作商中間零環(huán)節(jié)，更大的減少中間的成本！以最1低的利潤跑量快消！已成功運營300余家品牌服飾折扣店，合作上1000多家合作經(jīng)銷商。以豐富的貨品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為終端品牌折扣店及服務(wù)商提供了強大支撐。公司本著“超值的物品、超低的價格”的經(jīng)營宗旨，以“你賺錢、我發(fā)展”的經(jīng)營理念。合作商每年品牌銷量以20%的速度趨勢增長！主要的品牌有：童尚品牌童裝夏裝、蜜思莉品牌童裝夏裝、童淘庫品牌童裝夏裝、熙熙布衣品牌童裝夏裝、小1鬼達人品牌童裝夏裝等等。

品牌童裝折扣尾貨店鋪壓住了貨怎么辦

如果您現(xiàn)在就壓住了貨的話，就趕緊想一切辦法把貨物變成錢，利用一定的空間差、時間差、地域差；把所有能利用的資源和待挖掘的資源全部用上，立即變現(xiàn)，虧就虧一點，有了錢才是硬道理，才能夠?qū)で蠛桶l(fā)展更多的機遇，沒錢相信你自己連想都懶的想發(fā)展的事情。所以趕緊行動吧，把貨變成錢。比如以貨換貨的方式與距離你店位置比較遠的服裝店老板交易(成原始人了)，再比如找一個單位或企業(yè)把你的貨品低價給他們做促銷用品，還比如……變成錢的方法就太多了，找一個適合自己的方法吧。

第1步，上柜日期。第二步，以上柜日期計算出銷售周數(shù)，也就是迄今為止該貨品已經(jīng)上柜賣了幾周數(shù)，然后用累計銷售數(shù)量除以銷售周，這樣就計算出該貨品平均每周的銷售數(shù)量。

第1顧客喜歡的品牌折扣童裝都是一些知名度比較高。知名度高的品牌它有一定的市場占有率，這樣朋友們荬起貨來，也是比較輕松的，而且品牌知名度就在那里，只要看到顧客又喜歡，那么不用多說顧客自然就會買。所以朋友們進貨的時候就要選一些知名度好的，而且在你們那里是比較有市場的，其他就是找一些款式好、款色好看，但是不雜的品牌。這些品牌折扣童裝都是顧客會比較喜歡的。

第三步，用庫存數(shù)量除以平均每周的銷售數(shù)量，即得出剩余庫存銷售周，剩余庫存銷售周值說明了余下的存貨還能賣幾周。有了剩余庫存銷售周值做參考就很容易分析出是否需要補貨、需要補多少數(shù)量的貨，以及按照工廠或供貨商的補貨速度，追加訂單是否來得及。簡單的舉個例子，1月20日銷售一款冬季童套裝的130碼，賣出40件套，庫存數(shù)量20件套，上柜日期為12月20日，那樣銷售周數(shù)為4周，計算出平均每周銷售數(shù)量為：40/4=10件套，剩余庫存的銷售周數(shù)為20/10=2周，這樣就可以有數(shù)據(jù)依據(jù)的補貨了。這個方法對于經(jīng)營童裝小店是個既實用又簡單的方法，值得推廣。